Petitieonline.com

Perspective și cercetări de specialitate

Ce spune cercetarea științifică despre petițiile online

Criticii resping adesea petițiile online drept slacktivism ineficient. Dar ce arată cercetarea academică? Acest ghid trece în revistă decenii de literatură științifică din științe politice, sociologie și psihologie pentru a explica exact cum, de ce și când petițiile online produc schimbări în lumea reală.

Dincolo de slacktivism: poarta către o implicare mai profundă

Cea mai frecventă critică la adresa petițiilor online este că reprezintă slacktivism: acțiuni cu efort redus care îi fac pe oameni să se simtă bine, fără a obține ceva. Totuși, oamenii de știință politici au demontat în mare parte această teorie a substituției. În loc să înlocuiască acțiunea offline, participarea digitală funcționează de obicei ca o poartă de intrare.

Cercetările arată că acțiunile online sunt adesea primul și cel mai ușor pas pe o scară a implicării, mobilizând cetățeni care altfel ar putea rămâne inactivi.

După Christensen (2011), „Activități politice pe internet: slacktivism sau participare politică prin alte mijloace?”

Mai mult, așa cum observă sociologul Zeynep Tufekci în cercetările sale despre protestele în rețea (2017), instrumentele digitale reduc drastic costurile de coordonare pentru mișcări, permițând cetățenilor să își semnaleze nemulțumirea fără barierele tradiționale ale organizării.

Logica acțiunii colective: cum devine vizibilă majoritatea invizibilă

În lucrarea sa fundamentală „The Logic of Collective Action”, economistul Mancur Olson (1965) a explicat că este dificil să convingi grupuri mari să se organizeze pentru o cauză comună, deoarece efortul necesar depășește de obicei beneficiul individual. O petiție online rezolvă această problemă, făcând ușor pentru persoane să își exprime susținerea.

Actualizând această teorie pentru era digitală, Bimber, Flanagin și Stohl (2005) arată că rețelele digitale fără granițe permit apariția unor acțiuni colective de amploare fără a fi nevoie de organizații formale și costisitoare.

În studiul lor despre petiții online, boicoturi și campanii prin e-mail, Earl și Kimport (2011) arată de ce petiția este un punct de intrare atât de puternic: instrumentele web reduc drastic costurile de creare, organizare și aderare la o acțiune și elimină nevoia ca participanții să fie în același loc în același timp. Cu cât bariera este mai mică, cu atât mai mulți oameni vor face primul pas.

O petiție cu mii de semnături acționează ca un puternic semnal informațional. Le transmite politicienilor că o problemă are greutate electorală, iar companiilor că reputația brandului lor este în pericol.

Forța legăturilor slabe: cum se răspândește informația

Teoria „forței legăturilor slabe” a sociologului Mark Granovetter (1973) este esențială pentru înțelegerea petițiilor virale. În timp ce prietenii apropiați împărtășesc aceleași informații ca noi, cunoștințele noastre acționează ca punți către rețele sociale complet noi.

Centola și Macy (2007) au dezvoltat ulterior această idee, arătând că, deși legăturile puternice sunt necesare pentru a convinge oamenii să facă acțiuni cu risc ridicat, legăturile slabe sunt perfecte pentru răspândirea informațiilor cu risc scăzut, cum ar fi un link către o petiție.

O singură distribuire pe rețelele de socializare poate prezenta o campanie unei rețele complet noi, ajutând-o să ajungă mult dincolo de cercul inițial al autorului petiției.

Psihologia unei semnături: identitate și validare socială

De ce semnează o persoană? Cercetările indică mai mulți factori motivaționali importanți.

  • Semnalarea identității: Semnarea unei petiții este o modalitate prin care o persoană își afirmă public valorile în fața celor din jur.
  • Dovadă socială: Așa cum a documentat psihologul Robert Cialdini (1984), oamenii se uită la comportamentul altora pentru a-și stabili propriile acțiuni. Când mii de persoane au semnat deja, alții sunt predispuși să le urmeze exemplul. De aceea, primele 100 de semnături sunt cele mai greu de obținut.
  • Efectul de satisfacție interioară: Economistul James Andreoni (1990) a creat acest termen pentru a descrie recompensa emoțională internă pe care oamenii o primesc atunci când fac ceva prosocial. Semnarea unei petiții oferă o modalitate rapidă și lipsită de fricțiuni de a obține această stare.

De aceea și avântul este atât de imprevizibil. În studiul lor la scară largă despre participarea online, Margetts, John, Hale și Yasseri (2016) au constatat că majoritatea încercărilor de acțiune colectivă online nu prind niciodată avânt, în timp ce câteva se dezvoltă rapid, iar factorul decisiv este adesea influența socială: faptul de a le arăta oamenilor câți alții au acționat deja influențează puternic dacă se alătură sau nu. Acest lucru confirmă că nu există un număr magic de semnături, ci doar sprijinul vizibil care înclină balanța într-o anumită decizie.

Puterea narațiunii: cum conving poveștile

Cercetările din neuroștiințe arată că creierul nostru este construit pentru povești. Potrivit cercetătorului Paul Zak (2015), poveștile captivante, centrate pe personaje, declanșează sinteza oxitocinei în creier, o substanță neurochimică ce intensifică sentimentele de încredere și empatie, precum și disponibilitatea de a ajuta.

Acest lucru explică de ce o petiție construită în jurul unei singure persoane, cu care publicul se poate identifica, are mai multe șanse să adune semnături decât una care se bazează exclusiv pe statistici și argumente abstracte de politică publică. Dă un chip cauzei.

Rolul mass-media: cascade informaționale

O petiție reușește rareori de una singură, în vid. Studiile academice despre sistemele guvernamentale de e-petiții au arătat că acoperirea în mass-media tradițională este principalul catalizator al creșterii explozive.

Cercetătorii care au analizat platforma de petiții a Parlamentului britanic au constatat că petițiile trec printr-o cascadă informațională: acoperirea media generează semnăturile inițiale, iar numărul tot mai mare de semnături devine apoi, în sine, un eveniment demn de știri, ceea ce determină o acoperire media suplimentară.

După Hale, Margetts și Yasseri (2013).

Așa cum detaliază David Karpf (2012) în „The Analytic Activist”, campaniile moderne folosesc indicatorii timpurii ai semnăturilor tocmai pentru a propune subiecte jurnaliștilor, demonstrând că există deja un public interesat de temă.

Când funcționează cel mai bine petițiile: o analiză tactică

Nu toate petițiile sunt la fel de eficiente. În analiza sa a sistemelor de e-petiții, Scott Wright (2015) observă că succesul depinde în mare măsură de specificitatea obiectivului și de responsabilitatea țintei.

  • Ținte locale și corporative: Petițiile sunt cele mai eficiente atunci când sunt îndreptate către consilii locale, consilii de administrație ale școlilor și companii. Aceste entități sunt sensibile la presiunea electorală locală și la schimbările de reputație publică.
  • Obiective specifice, realizabile: O petiție pentru instalarea unei treceri de pietoni pe o anumită stradă are șanse mult mai mari de reușită decât una care cere eradicarea sărăciei la nivel global. Obiectivul trebuie să fie o acțiune concretă pe care un factor de decizie identificat nominal are autoritatea să o pună în aplicare.

Impact secundar: stabilirea agendei publice

Chiar și atunci când o petiție nu își atinge obiectivul principal, ea reușește adesea într-un mod mai subtil: stabilește agenda publică. Teoria clasică a stabilirii agendei a lui McCombs și Shaw (1972) afirmă că mass-media nu le spune oamenilor ce să gândească, ci despre ce să gândească.

O petiție vizibilă introduce forțat o problemă în conversația publică. Îi obligă pe factorii de decizie să își apere public poziția, mută limitele dezbaterii politice acceptabile și transformă o temă anterior ignorată într-o preocupare publică centrală.

Impact secundar: construirea capitalului social

O petiție transformă un grup dispersat de persoane preocupate într-o rețea organizată, care poate fi contactată. Politologul Robert Putnam (2000) și-a exprimat îngrijorarea față de declinul implicării civice în „Bowling Alone”. Platformele digitale ajută la reconstruirea unei noi forme de conexiune civică.

Lista susținătorilor strânsă printr-o singură petiție este un atu puternic. Ea îi permite organizatorului să transforme o acțiune singulară într-o mișcare susținută, mobilizând ulterior același grup pentru evenimente, scrisori către factorii de decizie sau alte campanii.

Aici, politologul Hahrie Han (2014) face o distincție utilă. Mobilizarea activează oamenii care sunt deja de acord cu dumneavoastră, lucru pe care o petiție îl face foarte bine; organizarea merge mai departe și dezvoltă abilitățile, spiritul de lider și implicarea semnatarilor înșiși. Cercetările lui Han au arătat că grupurile care își construiesc o putere durabilă le fac pe amândouă. O petiție este treapta ideală de pornire: tratați semnăturile nu ca pe linia de sosire, ci ca pe oamenii în care merită acum să investiți.

Cine semnează de fapt: stereotipul slacktivistului, pus la încercare

Se presupune adesea că petițiile online sunt domeniul tinerilor dezinteresați, care dau clic de pe telefon. Când cercetătorii au măsurat publicul real, s-a dovedit că era adevărat exact contrariul. Într-un studiu despre platformele de petiții online, Anna Miotk (2019) a analizat date comportamentale privind traficul și a constatat că site-urile de petiții sunt folosite cel mai mult de persoane în vârstă, cu studii superioare, care locuiesc în orașe mari, nu de cei mai tineri utilizatori de internet.

„Contrar afirmațiilor potrivit cărora rețelele de socializare ar fi un instrument folosit mai ales de tineri, site-urile de petiții sunt vizitate de persoane în vârstă, de oameni instruiți și de locuitori ai orașelor mari.”

Miotk (2019), „Dynamics and Users of Online Petitions in Poland” (Dinamica și utilizatorii petițiilor online din Polonia).

Chiar datele acestei platforme au fost folosite în lucrarea academică respectivă: studiul lui Miotk a analizat unul dintre site-urile noastre naționale de petiții, alături de Avaaz și Change.org. Persoanele care semnează petiții sunt adesea tocmai cele care au timpul, interesul civic și abilitățile de comunicare necesare pentru a duce lucrurile până la capăt. Rețineți o rezervă pe care autoarea o formulează cu grijă: aceste date măsoară cine vizitează platformele de petiții, nu cine semnează în cele din urmă.

De ce contează opțiunea de a semna în mod privat

Semnarea unei petiții este un act public de afirmare a identității, dar nu toată lumea dorește ca numele său să fie vizibil pentru toți. Studiind semnături reale de pe unul dintre propriile noastre servicii de petiții, Janne Berg (2017) a constatat că, chiar și atunci când numele sunt afișate implicit, aproximativ unul din trei semnatari a ales să semneze anonim atunci când i s-a oferit această opțiune.

Berg a observat, de asemenea, că anonimatul este, într-un anumit sens, contagios: oamenii erau mai înclinați să semneze în mod privat atunci când însuși autorul petiției procedase la fel. Lecția practică pentru organizatori este că oferirea unei opțiuni de semnare privată nu slăbește o petiție; ea permite persoanelor care altfel ar tăcea să-și facă auzită vocea.

Concluzie: mișcarea în rețea

Așa cum a observat sociologul Manuel Castells (2012) în „Networks of Outrage and Hope”, mișcările sociale moderne se bazează pe conectarea digitală rapidă a unei preocupări comune. Literatura științifică confirmă că o petiție online bine realizată este mult mai mult decât slacktivism.

Deși nu este o soluție în sine, petiția online a devenit un instrument dovedit pentru măsurarea opiniei publice, atragerea atenției mass-media, construirea capitalului social și transmiterea unui semnal incontestabil către cei aflați la putere.

Puneți știința în practică

Folosiți aceste principii dovedite pentru a construi o campanie care dă rezultate.

Începe o petiție acum

Referințe academice

  • Andreoni, J. (1990). Impure Altruism and Donations to Public Goods: A Theory of Warm-Glow Giving. The Economic Journal, 100(401), 464–477.
  • Berg, J. (2017). The dark side of e-petitions? Exploring anonymous signatures. First Monday, 22(2).
  • Bimber, B., Flanagin, A. J., & Stohl, C. (2005). Reconceptualizing Collective Action in the Contemporary Media Environment. Communication Theory, 15(4), 365–388.
  • Castells, M. (2012). Networks of Outrage and Hope: Social Movements in the Internet Age. Polity Press.
  • Centola, D., & Macy, M. (2007). Complex Contagions and the Weakness of Long Ties. American Journal of Sociology, 113(3), 702–734.
  • Christensen, H. S. (2011). Political activities on the internet: Slacktivism or political participation by other means? First Monday, 16(2).
  • Cialdini, R. B. (1984). Influence: The Psychology of Persuasion. HarperCollins.
  • Earl, J., & Kimport, K. (2011). Digitally Enabled Social Change: Activism in the Internet Age. MIT Press.
  • Granovetter, M. S. (1973). The Strength of Weak Ties. American Journal of Sociology, 78(6), 1360–1380.
  • Hale, S. A., Margetts, H., & Yasseri, T. (2013). The Role of Information in Online Collective Action. Proceedings of the 22nd International Conference on World Wide Web.
  • Han, H. (2014). How Organizations Develop Activists: Civic Associations and Leadership in the 21st Century. Oxford University Press.
  • Karpf, D. (2012). The Analytic Activist: Digital Listening and the New Political Strategy. Oxford University Press.
  • Margetts, H., John, P., Hale, S., & Yasseri, T. (2016). Political Turbulence: How Social Media Shape Collective Action. Princeton University Press.
  • McCombs, M. E., & Shaw, D. L. (1972). The Agenda-Setting Function of Mass Media. Public Opinion Quarterly, 36(2), 176–187.
  • Miotk, A. (2019). Dynamics and Users of Online Petitions in Poland. Studia Medioznawcze, 19(1), 15–28.
  • Olson, M. (1965). The Logic of Collective Action: Public Goods and the Theory of Groups. Harvard University Press.
  • Putnam, R. D. (2000). Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community. Simon & Schuster.
  • Tufekci, Z. (2017). Twitter and Tear Gas: The Power and Fragility of Networked Protest. Yale University Press.
  • Wright, S. (2015). Success and failure in e-petitions: A case study of the Downing Street system. Journal of Information Technology and Politics, 12(1).